أنشئ قطاع التخطيط والتنمية وفق القرار الوزاري رقم (2008/1)   بتاريخ 7 / 1 / 2008
ويعد أحد أهم القطاعات الأساسية بالهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب، وهو القطاع المسؤول عن القيام بمهام التخطيط والتنسيق بين قطاعات الهيئة، وإعداد خطط وبرامج الهيئة التنموية بما يتناسب وتوجهات خطة التنمية للدولة، لتحقيق الهدف الذي أنشئت من أجله الهيئة وهو توفير وتنمية القوى العاملة الوطنية بما يلبي متطلبات احتياجات سوق العمل من العمالة الفنية.

يضم قطاع التخطيط والتنمية الأجهزة التالية:

• إدارة التخطيط والمتابعة .
• إدارة التطوير الإداري .
• مركز تطوير البرامج والمناهج .
• إدارة متابعة الخريجين وسوق العمل.
• مركز دعم القرار .

توالى على رئاسة هذا القطاع السادة الأفاضل التالية أسماءهم :

1. مساعد نائب المدير العام للتطوير المؤسسي والتخطيط والمتابعة
2. مكتب نائب المدير العام للتخطيط والتنمية
3. إدارة متابعة الخريجين وسوق العمل
4. إدارة التطوير الإداري والتدريب
5. إدارة التخطيط والمتابعة
6. مركز تطوير المناهج والبرامج
7. مركز دعم القرار
   
   الاختصاصـــــات:
   

1. اقتراح السياسات الخاصة بأنشطة التخطيط والتنمية التي تقوم بها الهيئة، واقتراح الضوابط والمعايير المنظمة لهذه الأنشطة.
2. توجيه وتطوير العمل وتنسيقه ومتابعته بين الأجهزة التابعة للقطاع.
3. تمثيل الهيئة مع مؤسسات ومراكز التخطيط ووضع السياسات وبرنامج العمل الحكومي واتخاذ القرارات في الدولة، والتنسيق معها في إعداد ومتابعة خطط وبرامج ومستهدفات الهيئة.
4. الإشراف على عمليات إعداد الخطط الاستراتيجية والخطط التنفيذية السنوية وخطط القوى العاملة للهيئة ومتابعة تنفيذها مع القطاعات والإدارات المختلفة وذلك وفقاً لنظام المُتابعة المعتمد.
5. الإشراف على عمليات التطوير الإداري بما يشتمل على الهياكل التنظيمية وتوصيف وتقييم الوظائف وإعداد أدلة إجراءات العمل واللوائح ومراجعتها وتعديلها.
6. الإشراف على عمليات تصميم وتطبيق نظام إداري للجودة في الهيئة، يتم من خلاله دعم خطط ومبادرات التحسين والتطوير المستمر في القطاعات والإدارات المختلفة.
7. العمل على مُساعدة الخريجين في بحثهم عن فرص عمل، والتواصل معهم بهدف تعزيز ولائهم للهيئة وتشجيعهم على المساهمة في إيجاد فرص عمل لزملائهم.
8. التواصل والتعاون مع قطاعات الدولة المختلفة للتعرّف على احتياجاتها من العمالة الوطنية، واستطلاع آراءها في مستوى الخريجين وكيفية تحسين مستواهم.
9. تحليل المعلومات والإحصائيات – خاصة تلك المُتعلقة بسوق العمل – بهدف تحديد الأنماط والاستنباط ودعم القرار في الهيئة، بما يشمل سياسة القبول والتخصصات والبرامج المقدمة والطاقة الاستيعابية.
   
10. قياس الأداء المؤسسي للهيئة وتقديم مقترحات السياسات والمبادرات الاستراتيجية لمتخذي القرار.
11. إعداد وتطوير مناهج وبرامج التعليم والتدريب بما يجعلها متلائمة مع أفضل المعايير العالمية من جهة، ومع خطط التنمية بالدولة ومتطلبات سوق العمل من جهة أخرى.
12. الإشراف على تقديم دورات تدريبية لسوق العمل وللعاملين في الهيئة من كوادر تدريسية وتدريبية وإدارية، وذلك وفقاً لأفضل الممارسات والمعايير الاحترافية واحتياجات سوق العمل.
13. التنسيق مع الكليات والمعاهد في تقديم الاستشارات الفنية والإدارية وفق احتياج سوق العمل.
14. تنفيذ اتفاقيات التعاون في مجالي الاستشارات والتدريب بين الهيئة والمؤسسات الخارجية.
15. اقتراح ميزانية قطاع التخطيط والتنمية.
16. إعداد تقارير الإنجاز الدورية والسنوية للهيئة ورفعها إلى مدير عام الهيئة.